施工项目交给黄文毕承接，业主最放心。因为他能做到一切为业主着想，施工精心安排，质量做到精益求精。不管施工条件多差，困难多大，他都能以优良的质量提前交付。

        黄文毕不但善于打硬仗，而且还能科学安排工作。蒲庙3.4万吨/年纸浆厂项目是自治区和南宁市重点工程，在这个工程项目中黄文毕负责碱回收苛化车间和循环泵房的安装任务，现场的施工条件极为复杂和困难，一是安装与土建一起施工；二是设备到货迟，而且工期十分紧迫；三是露天作业，当时正遇雨季。面对巨大的压力，黄文毕科学合理安排人力、机具，与土建交叉作业，夜以继日工作。他敢于创新，打破传统老套的安装程序，不坐等设备，而是先装设备外管道，等到设备到货时，外管道也安装得差不多了。他把工作量合理地分包到作业组，分解到个人，这样就形成了点与点、人与人之间比质量、比进度、比干劲的局面，结果在设备推迟一个多月到货的情况下，只用了两个多月时间，比原计划提前15天完成任务，确保了按期投产。

        黄文毕在施工中心里总是装着“小算盘”，处处精打细算，做到少投入多产出。在确保工程质量、合同工期、施工安全的情况下，达到最佳的效益。公司历年来锅炉钢架拼装采用自制整体钢结构平台的做法，像130t/h锅炉钢架平台，要用15吨槽钢，投入7万多元，还得6个人花上一个星期时间才能完成，这样做既增加了成本，又影响了工期。黄文毕经过认真分析论证，决定打破常规，大胆利用锅炉顶钢架横梁做平台（因为钢架未立起时，顶上平台横梁只是待装散件）。这种方法只需要6个人1天即可完成，这样大大提高了工作效率，又降低了工程成本。一年来，经他安装的锅炉，仅这一项就为公司节约了将近28万元。

        黄文毕承接过蒲庙纸浆厂碱回收苛化车间及循环泵房工程，扶绥金光糖厂、宁明糖厂的锅炉维修任务，完成产值490万元。人均产值从2001年的27万元增加到2004年的37万元，创历史新高，这在安装行业是绝无仅有的。

（来源：广西日报）